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Entender o negócio, o conceito de planeamento, e a diretriz organizacional. Aprender a realizar diagnóstico organizacional com o uso das ferramentas de gestão. Demonstrar o conceito de estratégia, bem como avaliação e controle para construção do planeamento estratégico.
Patrícia Gonçalves
Doutora em Ciências Sociais pela UFRRJ/CPDA, Mestre em Antropologia pela UFF, Pós-graduada em Marketing pela ESPM/RJ e Bacharel em Administração pela UFRRJ.
Sócia-fundadora da Lead Woman. Pesquisadora e Docente há mais de 10 anos em instituições como Unisuam, Uerj, Senac-RJ e UFF. Artigos publicados e diversos projetos de pesquisa na área acadêmica envolvendo temáticas de consumo, comportamento do consumidor, empreendedorismo.
Mentora de negócios para Startups e no Hacking Covid e Hacking.Rio 2020/2021.
Atuação em consultoria para novos negócios e marketing além de análise de mercado e produto a partir de abordagens interpretativas que considerem o contexto sociocultural do público-alvo na busca pela inserção mais eficiente do produto ou serviço.
Profissionais, empreendedores e estudantes que desejam qualificação em planeamento estratégico ou aprofundar os seus conhecimentos na temática.
– O negócio e a qualidade organizacional;
– O conceito de planeamento e diretriz organizacional;
– Diagnóstico empresarial, ferramentas de gestão, objetivos, fatores críticos de sucesso e cenários;
– Estratégia, avaliação e controle da estratégia;
– Planeamento Estratégico.
* 4, 6, 8, 11, 13, 14, 18 e 19 de abril 2022
Pós-Laboral – 18:30 – 21:30
24h
Lisboa
Associados – 264€
Não Associados – 408€
*A viabilidade de realização do curso nestas datas depende do número mínimo de formandos inscritos. Possibilidade de acordo de nova data.