A aliança entre a Aquapor e a Luságua permitiu criar economias de escala com vista a garantir uma melhor prestação de um conjunto de actividades e serviços, a um custo menor e com meios de controlo técnico e de gestão mais eficazes, beneficiando directamente a população e os municípios servidos. No entanto, esta aliança carecia de uma reorganização das participações directas e indirectas: 5 empresas detidas pela Aquapor e 7 detidas pela Luságua.

O processo de reestruturação foi aprovado em Janeiro de 2006, e até final de 2007 terá lugar a fase de estabilização e consolidação do projecto.

Com a reorganização da Aquapor e da Luságua são vários os objectivos que se pretendem atingir. Assim, procura-se a especialização e a revitalização das duas marcas. A Aquapor focalizada na gestão das participações e a Luságua nos serviços ambientais.

A simplificação dos processos de decisão também é uma meta que se pretende atingir, através da eliminação de alguns degraus de reporte para todas as participadas.

Este processo também trará, naturalmente, uma optimização e robustez financeira, sendo os activos concentrados na Aquapor e o endividamento da Luságua reduzido.

Mais informações:
http://www.aquaporservicos.pt