Objetivo 

Capacitar os formandos a compreender a lógica de criação, entrega e captura de valor sob a ótica da sustentabilidade e inovação estratégica.

Conteúdo Programático

1. Fundamentos do Modelo de Negócio: Definição e a importância da missão organizacional.

2. O Business Model Canvas (BMC): Exploração detalhada das 9 etapas (Segmentos, Proposta de Valor, Canais, Relacionamento, Receitas, Recursos, Atividades, Parceiros e Custos).

3. Integração ESG no Canvas: Como garantir conformidade ambiental, social e de governança nos recursos e atividades-chave.

4. Ambiente e Contexto Estratégico: Análise de forças de mercado, tendências macroeconómicas e análise competitiva.

5. Exercícios de Inovação: Dinâmicas de “E se…” (servitização, subscrição, modelos freemium e impacto da digitalização).

6. Medição de Impacto Global: Introdução aos frameworks de reporte (GRI, SASB, CDP, CSDR).

Duração

20h

Calendarização

*6, 8, 13, 15 e 20 de outubro 2026

Horário

Pós-Laboral – 18h30 – 22h30

Local

**Online

Preço

Associados – 220€
Não Associados – 320€

Inscrições

*A viabilidade de realização do curso nestas datas depende do número mínimo de formandos inscritos. Possibilidade de acordo de nova data.

**Nas formações online a APEMETA utiliza o modelo interno dos certificados de frequência da formação.